逆市前行,精細化服務登臺階——殼牌為寶鋼服務之二三事
鋼鐵工業(yè)和一些能源、制造業(yè)遭遇“寒冬”的信息,在今年冬季來臨前,一次次進入人們的眼簾。
面對市場對全行業(yè)的影響,與鋼鐵企業(yè)有著密切往來的殼牌(中國)有限公司(以下簡稱殼牌),也難以置身事外:產(chǎn)能過剩,一些企業(yè)的減產(chǎn),停產(chǎn)甚至關閉,還有推進潤滑油使用的國產(chǎn)化等,這些壓力和挑戰(zhàn),不斷向殼牌襲來。
殼牌,如何應對?
逆市前行,精細化服務登臺階
——殼牌為寶鋼服務之二三事
其實,對市場的下行,殼牌公司表現(xiàn)的一直較為淡定。
市場的“情緒”怎么沒有傳導到他們身上?
“我們對自己的產(chǎn)品質量有信心,可以應對鋼鐵企業(yè)調整、升級的需求。對設備潤滑的技術服務,我們積累了多年的經(jīng)驗,駐廠技術服務工程師的工作受到了相關企業(yè)的由衷歡迎。事實證明,殼牌的‘價值銷售’理念,經(jīng)受住了市場的考驗。”殼牌(中國)工業(yè)潤滑油銷售總經(jīng)理陳斌,這樣回答了人們的疑問。
近年來,殼牌精準地預測并抓住了大環(huán)境下鋼鐵工業(yè)“降本增效”的需求,在做好傳統(tǒng)服務的同時,加大與企業(yè)的溝通,延伸服務,用心幫助企業(yè)提高效率,降低消耗。這些努力,不僅獲得了企業(yè)的認可,拉近了與企業(yè)的距離,更使得殼牌潤滑油的“張力”,有意無意地銷蝕、滯納著業(yè)內的競爭勢頭,從而在一定程度上繼續(xù)保持著一定優(yōu)勢,與企業(yè)獲得了共贏。
請用槽車供油吧
很多人對各類潤滑油的大桶、小桶等包裝形式,都會留有印象。包裝桶的形象,就好像一個讓潤滑油使用者有直觀感受的實物廣告。
然而,在上海寶鋼,殼牌的駐廠技術服務工程師卻常常在一些專業(yè)討論中,歷數(shù)傳統(tǒng)的桶裝形式所帶來的的各種不便,對大企業(yè)桶裝供油的形式提出挑戰(zhàn)。
鋼鐵企業(yè)是使用潤滑油的大戶,大桶潤滑油的單桶容量為209升,熱軋、冷軋生產(chǎn)線的一些油箱,一次可以“吃進”十幾桶、幾十桶乃至數(shù)百桶的潤滑油。
“把桶裝油運到企業(yè),在生產(chǎn)現(xiàn)場是很難把桶內的油抽干凈的;同時,油箱內壁上也滿是粘附著的油,這種油的‘掛壁’現(xiàn)象,也難以消除。
“采用槽車供油,就是讓大型汽運槽車直接把油運送到企業(yè)的儲油罐,油品再通過管道直接輸送到用油設備里。這樣既不需要桶裝,也可以避免和減少損耗,有利于管理和環(huán)保!
駐寶鋼的技術服務工程師,一次次對寶鋼的采購和設備管理者進行游說和解析。
關注降本增效、重視設備潤滑管理的寶鋼有關部門,很快接受了殼牌駐廠技術服務工程師的建議。
在寶鋼有關部門的積極努力下,殼牌駐廠技術服務工程師全程跟蹤服務,使得寶鋼不銹鋼公司和熱軋分廠較快實現(xiàn)了槽車供油。其中,一個接收槽車的供油點于2014年開通,另一個點于2015年開通。
據(jù)不完全統(tǒng)計,使用槽車供油后,寶鋼潤滑年支出同比下降7到12個點,油的損耗同比降低5~8%。
其中,寶鋼不銹鋼公司使用槽車供貨后,每年減少油膜軸承油采購費用30萬元,減少廢油桶750個,加注20噸油所需時間也由原來60小時縮減至3.5小時。
對此,寶鋼不銹鋼公司給予高度評價。他們認為,企業(yè)對能源和環(huán)保等方面的工作要求不斷提高,而槽車供油恰恰契合了企業(yè)的需求。在具備條件的潤滑系統(tǒng),通過規(guī)范過程管理,防控計量風險,以槽罐車供貨替代桶裝油方式,不但可以降低采購成本,還明顯減少了人力投入,提高了工作效率;同時,現(xiàn)場無需設置油桶儲存點,提高了企業(yè)運行的安全性,具有較大的意義。
但是,萬事開頭難。
殼牌駐寶鋼的技術服務工程師在槽車供油過程中,幾乎是事無巨細地參與了相關的工作。比如,使用槽車,與寶鋼有關部門和和油品承運公司,都需要及時充分溝通。殼牌技術服務工程師不僅到現(xiàn)場目測或是丈量行車間距等,還多次隨車充當押運員,感受大型槽車進入磅秤點和卸油區(qū)域的路面以及安全保障等情況,及時向寶鋼相關人員通報、解析。
由于長期使用桶裝油,寶鋼有人對槽車和管道輸油的質量和管理產(chǎn)生了一些擔心。對此,殼牌技術服務工程師表示理解,不斷向他們報告工作進展和初期的運行情況,提出改進工作的建議,有效解除了他們的疑慮。最終,這一新的輸油方式,在寶鋼有關部門的充分理解和配合下,進展得較為順利。
“我們還要把槽車供油的工作往前推進,盡管前行的路上還有挑戰(zhàn)和難點!薄安⒉皇撬械匿撹F企業(yè)或是生產(chǎn)線都適于槽車和管道供油,但是,這項工作對于鋼鐵企業(yè)的降本增效是有實際效果的,符合綠色發(fā)展的理念,具有推廣潛力!睔づ朴嘘P負責人這樣認為。
“請用槽車供油吧”,殼牌有關負責人,在幽默中表露著希望。
代碼簡化 凸顯殼牌專業(yè)性
每一家鋼鐵企業(yè)都有較多的潤滑油供應商,所用的油品有時多達上百種。一些供應商的變動,給企業(yè)的油品采購和代碼管理增加了難度。
在這種情況下,殼牌應寶鋼設備部門的要求,承擔了一定的代碼簡化和整合工作。
“我們是專業(yè)油品供應商,能夠提供專業(yè)的油品分類和供應商的評判及分類意見。既然寶鋼信任我們,我們就責無旁貸,這也我們服務企業(yè)應該做的。”
多年來,在諸多供應商中,殼牌是唯一一家為寶鋼公司做代碼簡化工作的,而且是隨叫隨到。
眾所周知,多種油品的混合使用也會造成設備能耗增加,過多的油脂種類,既增加采購成本和庫存資金,也增大了現(xiàn)場錯用和混淆使用的風險。這對駐廠技術服務工程師的工作提出了新的挑戰(zhàn),殼牌服務團隊應勢而動,積極開拓潤滑調查等工作。
潤滑調查,集中于調查油品的使用情況,對用油進行改進優(yōu)化或油品簡化等。必要時,駐廠技術服務工程師還會與殼牌技術部的同事一起研討、制作潤滑建議書,把一整套的數(shù)據(jù)和分析呈現(xiàn)給寶鋼方面。這些優(yōu)化、改進方案,看似簡單的油品歸并工作,卻可以為降能減排,節(jié)能增效起到明顯的作用。
此外,在油品檢測、緊急供油和提供技術支持等工作中,殼牌都從寶鋼的需要出發(fā),盡善盡美地去落實,并不計得失,做出了較大的付出。
水到渠成 贏得湛江鋼鐵青睞
今年9月,寶鋼公司湛江鋼鐵基地的1號高爐投產(chǎn)了。令殼牌人士興奮的是,湛江鋼鐵在煉鋼、熱軋、冷軋等設備使用的潤滑油品中,均大量采用了殼牌的產(chǎn)品。摘自中國潤滑油信息網(wǎng)